[摘要] 去年以来，金城江区通过科学谋划安置点、压茬推进项目建设、精细管理移民点建设，以及切实解决移民百姓搬迁入住后续产业扶持和就业发展等工作，易地扶贫搬迁工程建设得到稳步推进，移民群众安居乐业。
去年以来，金城江区通过科学谋划安置点、压茬推进项目建设、精细管理移民点建设，以及切实解决移民百姓入住后续产业扶持和就业发展等工作，易地扶贫搬迁工程建设得到稳步推进，移民群众安居乐业。
思想认识深度化。该区把偏远山区贫困群众移民列为脱贫攻坚的民生工程、，实行区委书记担责、区长主抓、常务副区长一线抓落实的工作机制，把移民搬迁列入重要议事日程，健全完善制度，建立工作台账，通过落实“两个责任”，强力推进移民搬迁工程建设高效开展。落实主要领导组织协调责任，成立区委、区政府主要领导任组长的工作领导小组，定期召开调度会、组织现场督察，协调解决疑难问题。落实处级领导包点责任，每位处级领导包一个移民安置点，负责移民安置点建设的协调推进、政策指导、问题整改等相关工作，做到项目建设全程跟踪，并及时解决疑难问题，确保如期完工。
项目建设规划科学化。采用“以集镇安置为主，中心村安置为辅”的模式，科学安置易地扶贫对象。经过精心挑选、合理布局、超前谋划，在基础设施齐全的乡镇集镇附近设置集中安置点9个、中心村安置点15个，全力做到每个集中安置点一次性整体规划、一次性征地、统一建设。
项目管理过程精细化。通过强化“两项管理”，高效完成项目建设。创新开展“易地理事会”管理模式，强化施工管理，采取“1 n”施工管理方式，由村民理事会议定发包统规统建、统规自建等多种方式，全力加快项目建设。理事会在确定对象、选择安置点、样式、选择代建施工单位等环节组织群众全程参与，既实现搬迁户自主管理、自主实施和自我监督，又简化项目手续办理，大大缩短各个环节的办理时间。坚持规范落实项目管理，委托监理单位、住建质监站等部门介入项目监管，确保项目建设质量可靠安全。严控资金使用，专项融资资金实行专款专用、专表编制、专户管理、物理隔离、封闭运行。建立公开公示制度，加强宣传，接受群众监督。建立工程建设信息进度月报制度，层层把关，严格监督，确保数据真实准确、工程如期完工。
保障措施机制合理化。该区依托集镇、中心村资源优势，以切实解决移民户后续产业扶持和就业扶持为抓手，根据易地扶贫搬迁安置方式和搬迁户的实际情况，与贫困户签订“后续扶持产业发展和就业创业协议”，制订“一户一策”“一户一帮”“一对一”后续发展方案。引进企业，通过重点发展特色农业、生态旅游产业，重点工业企业、物流产业、城镇商贸业等就业措施，带动贫困群众就地就近就业，为移民搬迁户安居提供增收保障。如该区侧岭乡、五圩镇以现代农业核心示范区和工业园区为依托，带动搬迁户45户152人发展特色产业和就近务工增收。
“十三五”期间，该区计划1362户5460人，其中，建档立卡贫困对象1306户5228人，同步搬迁56户232人。去年，已完成861户3882人易地搬迁入住目标，超额完成当年自治区下达的建档立卡贫困对象搬迁入住任务，易地搬迁综合进度连续排在全市前列。
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